Guía para el emprendedor

Para redactar tu modelo de negocio puede usar: The Bussines Model Canvas

Propuesta de valor

Tu propuesta de valor es aquello que esperas hacer mejor o de manera diferente que tu competencia.

Relaciones con los clientes

Se trata de identificar cuál es la forma más agresiva y creativa para establecer relaciones a largo plazo.

Canales de distribución

Debes identificar los canales de distribución que funcionarán mejor para tu producto y para hacer eficientes tus costes.
¿Cómo vas a darte a conocer a nuevos clientes?

Fuentes de ingresos

Qué cantidad de dinero estará dispuesto a pagar tu cliente por la compra del producto

¿Cuánto pagarán por mi producto?
¿Cuánto pagan actualmente por un producto similar?
¿Cuánto tienes que ingresar para obtener los márgenes de beneficios deseados?

Actividades clave

Actividades clave internas que te van a permitir entregar la propuesta de valor a tus clientes.

Recursos clave

Identificar la infraestructura necesaria para operar tu Modelo de Negocio

Socios clave

¿Quiénes serán tus socios, comerciales y proveedores? ¿Qué alianzas estratégicas llevarás a cabo?

Estructura de los costes

Ahora que ya sabes cuáles serán los recursos necesarios para llevar a cabo tu idea y cuánto van a pagar los clientes por tu producto, podrás definir la estrategia que deberá seguir tu Modelo de Negocio para mantener la estructura de costes
Powered by Typeform