¿Tienes una idea genial para montar tu propia empresa pero no sabes por dónde empezar?
Para redactar tu modelo de negocio puede usar: The Bussines Model Canvas
Segmento de clientes
Los clientes son la base principal de tu Modelo de Negocio. Debes saber perfectamente a quién quieres vender tu propuesta de valor y qué necesidades tiene. Analiza en este punto el grupo de clientes que alcanzarás y reflexiona sobre aquellas necesidades que les vas a poder cubrir con la compra de tu producto.
Propuesta de valor
Tu propuesta de valor es aquello que esperas hacer mejor o de manera diferente que tu competencia.
- Los problemas que se le resuelven al cliente al usar tu producto.
- Las necesidades que vas a cubrir con tu producto.
- Las características del producto que se resaltarán en el mercado.
Relaciones con los clientes
Se trata de identificar cuál es la forma más agresiva y creativa para establecer relaciones a largo plazo.
Canales de distribución
Debes identificar los canales de distribución que funcionarán mejor para tu producto y para hacer eficientes tus costes.
¿Cómo vas a darte a conocer a nuevos clientes?
¿Cómo vas a darte a conocer a nuevos clientes?
Fuentes de ingresos
Qué cantidad de dinero estará dispuesto a pagar tu cliente por la compra del producto
¿Cuánto pagarán por mi producto?
¿Cuánto pagan actualmente por un producto similar?
¿Cuánto tienes que ingresar para obtener los márgenes de beneficios deseados?
¿Cuánto pagarán por mi producto?
¿Cuánto pagan actualmente por un producto similar?
¿Cuánto tienes que ingresar para obtener los márgenes de beneficios deseados?
Actividades clave
Actividades clave internas que te van a permitir entregar la propuesta de valor a tus clientes.
Recursos clave
Identificar la infraestructura necesaria para operar tu Modelo de Negocio
Socios clave
¿Quiénes serán tus socios, comerciales y proveedores? ¿Qué alianzas estratégicas llevarás a cabo?
Estructura de los costes
Ahora que ya sabes cuáles serán los recursos necesarios para llevar a cabo tu idea y cuánto van a pagar los clientes por tu producto, podrás definir la estrategia que deberá seguir tu Modelo de Negocio para mantener la estructura de costes